Nos Offres

Conseil en Maintenance

Chaque entreprise est différente et  chaque organisation a des besoins spécifiques.  Nous pouvons vous apporter  une assistance adaptée et un conseil de proximité allant de l’élaboration de votre politique de maintenance jusqu’à l’évaluation de l’efficacité du système mis en œuvre. Approche méthodologique en plusieurs étapes : Diagnostic du système actuel Accompagnement au choix des voies d’amélioration  Formation et sensibilisation des acteurs Mise en œuvre de la stratégie Déploiement de la politique générale de maintenance  Évaluation/audit des résultats et des réalisations Prestation « conseil en organisation de la maintenance » : Dans le cadre de cette prestation, et après un diagnostic de la situation, nos experts vous proposeront  des solutions en terme d’organisation de la fonction maintenance, des activités de maintenance, système d’information de la maintenance et du système d’aide à la décision Prestation « évaluation de l’efficacité de la maintenance » L’objet est d’évaluer les forces et les opportunités d’améliorations de votre organisation de maintenance. Elle permet de sortir les écarts de la structure, des relations, des processus et des ressources vis à vis des bonnes pratiques de la maintenance. Prestation « Conception du plan de maintenance » Nous vous assistons dans le développement des programmes de maintenance préventive les mieux adaptées à vos actifs, cette prestation peut inclure la rédaction des procédures et des gammes de maintenance.  Prestation « Optimisation du plan de maintenance » Trop ou  Peu de maintenance préventive ,  ou maintenance préventive peu efficace  peut coûter cher à l’entreprise. L’optimisation de la maintenance préventive utilisant les principes RCM pour l’amélioration rapide des performances des équipements, en éliminant ce qui n’est pas nécessaire, redondant, et inefficace . Résultat les coûts sont réduits, la maintenance est plus efficace et les actifs plus responsabilisés  et performants.